Hoja de Ruta InterActiva ODS
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IDEAS AULA EMPRENDE 2025-2026

Hoja de Ruta para la elaboración de Proyectos de Impacto Social (ODS)




¿Necesitáis ayuda extra?

Como parte del proceso de desarrollo de las ideas, los equipos participantes y los docentes tutores contarán con acompañamiento especializado, si lo desean.

Este acompañamiento tiene como objetivo complementar el rol de los/as docentes,
pero no sustituyen el trabajo tutorial, sino que lo enriquecen, especialmente en los momentos clave del proceso.

Momentos clave recomendados para solicitar mentoría (opcional): Tras Paso 3 (Generación de Ideas), antes de Paso 7 (Memoria) y antes de Paso 8 (Pitch).

SABER MÁS SOBRE LAS MENTORÍAS ⬇︎

Acompañamiento y Tutorías
a cargo de Verónica Deambrogio
(Especialista en Emprendimiento
Directora Gral.y Cofundadora LA EJE® Escuela de Jóvenes Emprendedores)

¿A quién va dirigido este acompañamiento?

Para los equipos:

  • Contrastar y validar su idea o solución propuesta.
  • Recibir orientación para mejorar la formulación del problema o el diseño de la solución.
  • Resolver bloqueos creativos o estratégicos.
  • Revisar y mejorar la memoria escrita o el pitch final.

Para los/as docentes tutores/as:

  • Resolver dudas metodológicas relacionadas con innovación, ODS y procesos participativos.
  • Recibir apoyo estratégico para acompañar a los equipos sin intervenir directamente en sus ideas.
  • Validar el enfoque de los proyectos y los entregables con apoyo experto.

Momentos recomendados para solicitar una mentoría:

  • Tras el Paso 3 (Generación de Ideas), para validar el enfoque del proyecto.
  • Antes de entregar la memoria (Paso 7), para revisar la coherencia general.
  • Antes de la presentación final (Paso 8), para preparar el pitch o resolver dudas estratégicas.

Forma de solicitarla:

Las sesiones se pueden agendar a través del tutor/a docente o mediante el canal habilitado por la organización (correo, whatsapp) o solicitando la fecha directamente en el botón de abajo).

Duración estimada: 20 a 30 minutos por sesión (individual o en grupo).

“Mi rol es ayudaros a pensar mejor, no a pensar por vosotros. Os ayudaré a tomar decisiones más claras, con más herramientas, y sin dejar atrás el verdadero propósito de todo esto: generar ideas para mejorar el mundo.” VD




Paso a Paso de la Hoja de Ruta

1. Clarificar el Problema Elegido

Objetivo

Elegir un problema concreto, comprensible y relevante que afecte a personas reales.

Entregable

Descripción clara del problema + quién lo sufre + por qué ocurre.

Duración Estimada

2 días

Fechas Estimadas

Noviembre 2025 - Enero 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Está definido el problema de forma específica?
  • ¿Sabéis a quién afecta directamente?
  • ¿Qué consecuencias tiene si no se resuelve?

Para el Mentor:

  • ¿El equipo ha identificado bien el problema raíz?
  • ¿Están evitando generalidades?

2. Explorar y Validar la Problemática

Objetivo

Investigar si el problema es real mediante entrevistas, observaciones o datos.

Entregable

Párrafo con evidencia que demuestre que el problema es real y relevante.

Duración Estimada

3 días

Fechas Estimadas

Noviembre 2025 - Enero 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Habéis buscado información o datos para respaldar el problema?
  • ¿Habéis hablado con personas afectadas?

Para el Mentor:

  • ¿El equipo ha hecho trabajo de campo o consulta externa?
  • ¿Hay al menos una fuente confiable que respalde la problemática?

3. Generar Ideas para Solucionarlo

Objetivo

Proponer distintas soluciones posibles antes de elegir una.

Entregable

Lista de ideas y justificación de la seleccionada.

Duración Estimada

2 días

Fechas Estimadas

Noviembre 2025 - Enero 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Habéis investigado las soluciones/ideas que ya se utilizan hoy? Si es así, ¿Habéis identificado porque funcionan o no funcionan?
  • ¿Habéis generado varias ideas antes de elegir una?
  • ¿Habéis identificado si la idea elegida YA EXISTE?
  • ¿Por qué habéis descartado las demás ideas?

Para el Mentor:

  • ¿El equipo ha evaluado ideas en base a criterios claros (deseabilidad, viabilidad, etc.)?
  • ¿El equipo se ha asegurado de que fuera una idea original o de que no existiera nada similar?

4. Desarrollar la Propuesta de Solución

Objetivo

Describir cómo funcionará la solución elegida.

Entregable

Descripción funcional y explicación de cómo la solución resuelve el problema.

Duración Estimada

2 días

Fechas Estimadas

Enero - Febrero 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Cómo va a funcionar vuestra idea?
  • ¿Qué pasos implica?
  • ¿Qué recursos necesitáis?

Para el Mentor:

  • ¿La solución es comprensible y aplicable en un contexto real?

5. Conectar con los ODS y el Triple Impacto

Objetivo

Relacionar el proyecto con uno o más ODS y su impacto social, económico o ambiental.

Entregable

Lista de ODS asociados y descripción del impacto (triple impacto).

Duración Estimada

1 día

Fechas Estimadas

Enero - Febrero 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Con qué ODS se relaciona vuestro proyecto?
  • ¿Tiene impacto positivo en más de una dimensión (triple impacto)?

Para el Mentor:

  • ¿El vínculo con los ODS está justificado?
  • ¿Han identificado metas concretas de los ODS?

6. Explorar Viabilidad y Sostenibilidad

Objetivo

Analizar la competencia, fortalezas y debilidades, ingresos y gastos.

Entregable

Análisis FODA + presupuesto inicial.

Duración Estimada

2 días

Fechas Estimadas

Formación: Semana 2-6 Feb 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Conocéis algún proyecto similar?
  • ¿Qué os hace diferentes?
  • ¿Cuáles serían vuestros primeros gastos e ingresos?

Para el Mentor:

  • ¿El equipo ha hecho un análisis realista de su contexto y capacidades?

7. Preparar la Memoria del Proyecto

Objetivo

Responder con claridad a las 7 preguntas del formulario oficial.

Entregable

Memoria completa del proyecto.

Duración Estimada

3 días

Fechas Estimadas

Formación Oratoria: Semana 16-20 Feb 2026
Entrega Memoria: Semana 3-6 Mar 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Habéis respondido todas las preguntas del formulario?
  • ¿Está todo claro y sin repeticiones?

Para el Mentor:

  • ¿La memoria tiene coherencia entre problema, solución e impacto?

8. Preparar la Presentación Final (Pitch)

Objetivo

Preparar una presentación oral clara y breve (máx. 5 minutos).

Entregable

Exposición verbal + soporte visual.

Duración Estimada

2 días

Fechas Estimadas

Evento Final: Semana 23-27 Mar 2026

Preguntas Clave (Equipo & Mentor)

Para el Equipo:

  • ¿Qué mensaje clave queréis dejar al jurado?
  • ¿Cómo lo vais a explicar de forma breve y clara?

Para el Mentor:

  • ¿La presentación transmite entusiasmo y claridad?
  • ¿El equipo ensayó el pitch al menos una vez?


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